Teilnehmende lernen Verschwendungen und ineffiziente Arbeitsweisen in den verschiedenen Bereichen der Produktion aufzudecken und somit die Bedeutung von Industrie 4.0 kennen. Sie erwerben die Fähigkeit, Schwachstellen im Ablauf zu identifizieren und können so digitale Anwendungen und Lösungsvorschläge entlang der Wertschöpfungskette generieren.
Kurs-Highlights
▶ Anwendung und Erarbeitung digitaler Lösungen
▶ Aufdecken von Verschwendungen in der Produktion und
Industrie 4.0-basierte Lösungsgenerierung
▶ Praktische Veranschaulichung durch Anwendungsfälle
▶ Interaktiver Austausch und Lab-Tour in Kleingruppen
Teilnehmerkreis
IngenieurInnen, TechnikerInnen, Management, Führungskräfte aus den Bereichen
Motivation
Industrie 4.0 gilt als große Chance zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit. Optimierung und Automatisierung von Prozessen, die Vernetzung von Systemen sowie die Implementierung von neuen Technologien stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Die digitale Transformation ermöglicht Produktivitätssteigerungen, Reduzierung von Wartungs- und Instandhaltungskosten sowie eine Verkürzung des Time-to-Market.
Methodik
An zwei Präsenztagen wird Grundlagenwissen zur digitalen Transformation und praktische Analysemethoden auf Basis von konkreten Anwendungsfällen vermittelt und anhand einer Modellfabrik 4.0 durchgeführt. Optional und nach Absprache erhalten AbsolventInnen im Anschluss an das Seminar auch Unterstützung dabei, Verbesserungsprojekte im eigenen Unternehmen vorzunehmen.
