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Nachhaltigkeit gemeinsam gestalten – Körber Technologies setzt auf Inhouse-Weiterbildung mit der RWTH International Academy
Fünf Tage, ein Ziel: Nachhaltigkeit strategisch im Unternehmen verankern.
Im Mai 2025 organisierte die RWTH International Academy für die Körber Technologies GmbH in Hamburg den Inhouse-Zertifikatskurs „Chief Sustainability Manager“. Teilnehmende aus verschiedenen Standorten und Geschäftsfeldern des Körber-Konzerns entwickelten gemeinsam praxisnahe Lösungen für Produkte und Dienstleistungen von Körber mit besonderem Fokus auf die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft: Materialkreisläufe schließen und neue Wertschöpfungspotenziale erschließen.
Die Schulung war somit nicht nur ein intensives Lernprogramm, sondern auch ein strategischer Baustein auf dem Weg zu Körbers ambitionierten Nachhaltigkeitszielen.
„Eine Woche intensives Arbeiten – ohne Ablenkung durch das Tagesgeschäft“
Interview mit Corinna zu Putlitz, Head of Sustainability, Körber Technologies GmbH
Wie entstand der Bedarf für diese gezielte Weiterbildung?
Körber verfolgt eine sehr engagierte Nachhaltigkeitsinitiative und hat sich sehr ambitionierte Ziele gesetzt. Diese sollen unter anderem durch ein besseres Verständnis der Mitarbeitenden erreicht werden.
In dieser Schulung soll das Wissen ausgewählter Mitarbeitender vertieft werden, damit sie ihr Wissen als Multiplikatoren in die Firma tragen können.
Warum Inhouse statt offene Weiterbildung?
Wir wollten möglichst vielen Kolleg:innen die Teilnahme ermöglichen. Der größte Mehrwert lag darin, dass die Übungen und Gruppenarbeiten immer einen direkten Bezug zu unseren Themen hatten.
Es sollten möglichst viele Personen die Chance auf eine Teilnahme haben. Außerdem war es sehr hilfreich, dass die Übungen und Gruppenarbeiten immer einen direkten Bezug zu Körber hatten. Es wurden stets Fälle aus dem direkten Arbeitsumfeld behandelt.
Ihre drei wichtigsten Rückschlüsse & ein Fazit:
- Eine Woche der intensiven Auseinandersetzung mit dem Thema, ohne Ablenkung durch das Tagesgeschäft, hilft sehr bei der Reflexion verschiedener Schwerpunkte.
- Das Inhouse-Format ermöglichte in den Gruppenarbeiten die Beschäftigung mit Themen aus dem Arbeitsumfeld, die anschließend direkt umgesetzt werden können.
- Die Teilnahme von Mitarbeitenden verschiedener Standorte führt zu einer besseren Vernetzung und ist somit hilfreich bei der täglichen Arbeit.
Ihr Fazit?
Ich würde die Inhouse-Schulung weiterempfehlen. Die Vortragenden verfügten über eine hohe Expertise auf ihrem jeweiligen Fachgebiet und die Schulungsunterlagen waren sehr professionell aufbereitet. Zudem gab es viel Raum für die Bearbeitung von Problemen aus der Praxis.
„Nachhaltigkeit ist Teamarbeit – intern wie extern“
Interview mit Alexander Breitenbach, Head of Procurement, Körber Pharma GmbH
Was war Ihre Motivation zur Teilnahme?
Als Head of Procurement sehe ich es als meine Pflicht, meinen Beitrag zu den "Net Zero"-Zielen von Körber zu leisten. Zwar hat Nachhaltigkeit in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen, doch es fehlte bislang an ganzheitlichen Schulungsangeboten. Die meisten Schulungen konzentrieren sich auf fachspezifische Themen wie die Ökobilanz (LCA) oder das Lieferkettengesetz, ohne das große Ganze zu beleuchten.
Um das Ziel „Net Zero“ zu erreichen, ist die Einbindung der Lieferanten entscheidend, da ein Großteil der Emissionen entlang der Lieferkette entsteht. Nur durch Transparenz und partnerschaftliche Zusammenarbeit lassen sich wirkungsvolle Veränderungen erzielen und ein echter Mehrwert für alle Beteiligten schaffen. Die Herausforderung besteht häufig darin, Lieferanten zur aktiven Mitwirkung zu motivieren, insbesondere, wenn der Fokus bisher vorwiegend auf regulatorischen Anforderungen lag.
Die Schulung hat ein tiefgehendes Verständnis für Nachhaltigkeit im Einkauf vermittelt. Dabei wurde bewusst gemacht, dass es weit über die reine Einhaltung von Vorgaben hinausgeht – es geht um die Erreichung strategischer Unternehmensziele, die Stärkung unserer Wettbewerbsfähigkeit und das Übernehmen von Verantwortung. Dieses Wissen unterstützt uns im Einkauf dabei, sowohl intern als auch extern gezielter zu kommunizieren und aktiv nachhaltige Veränderungen anzustoßen.
Was hat Sie besonders begeistert oder überrascht?
Positiv überrascht haben mich der ganzheitliche Ansatz der Schulung und die praxisnahe Ausarbeitung von Beispielen, die alle Aspekte der Nachhaltigkeit berücksichtigen.
- Nachhaltigkeit ist Teamarbeit – es braucht sowohl interne als auch externe Expert:innen, um wirksame Lösungen zu entwickeln.
- Klare, messbare Ziele mit Fokus auf Wirkung sind entscheidend, um echte Fortschritte bei der CO₂-Reduktion, der Ressourcenschonung und der Resilienz zu erzielen.
- Priorisierung von „Hotspots” mit echtem Effekt entlang der gesamten Wertschöpfungskette ist wichtiger als spontane Einzelmaßnahmen ohne strategischen Fokus.
- Wettbewerbsvorteil durch Kooperation: Lieferanten davon zu überzeugen, aktiv mitzumachen, stärkt nicht nur die Nachhaltigkeit, sondern auch die langfristige Wettbewerbsfähigkeit aller Beteiligten.
Die RWTH International Academy bedankt sich herzlich bei Körber Technologies für die vertrauensvolle Zusammenarbeit und bei allen Teilnehmenden für eine intensive und inspirierende Woche!
Warum Inhouse-Schulungen?
Individuell – praxisnah – wirksam:
Mit unseren Inhouse-Schulungen entwickeln wir maßgeschneiderte Weiterbildungsprogramme, die exakt auf die Herausforderungen und Chancen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
Ihre Vorteile im Überblick
- Innovative, vielfältige Themen
- Flexible Ausrichtung auf Ihre Anforderungen
- Praxisorientierte Inhalte mit direktem Unternehmensbezug
- Nachhaltige Lerneffekte
- Effektiver Wissenstransfer in Ihr Unternehmen
Ablauf der Zusammenarbeit
- Bedarfsanalyse – gemeinsam den spezifischen Weiterbildungsbedarf ermitteln
- Konzeption – mit unseren Expert/innen ein passgenaues Lernkonzept entwickeln
- Durchführung – vor Ort, digital oder hybrid
- Evaluation – Lernerfolge gemeinsam reflektieren
- Ausbau – bei Bedarf weitere Teams einbeziehen