Kombi-Angebot RWTH Zertifikatskurs Six Sigma Green Belt & Black Belt

Nachhaltige Verbesserungen im Unternehmen leiten

Mit diesem Kombinationsangebot werden Teilnehmende in nur 12 Monaten zum Six Sigma Experten weitergebildet. Sie können im Rahmen des Zertifikatskurses Unternehmensprozesse verbessern und verborgene Potenziale identifizieren. Durch den Regelkreis (DMAIC) von Six Sigma können sie entscheidende Verbesserungsmaßnahmen herausfiltern, messbar machen, umsetzen und diese gegebenenfalls auf weitere Geschäftsfelder übertragen. Sie können die Projektleitung in Ihrem Six Sigma Team übernehmen, Mitarbeitende coachen und motivieren sowie ein direktes Reporting an die Geschäftsführung transparent darstellen.

Kursinhalte Green Belt

Methoden für Problemstrukturierung, Hypothesentests und Kreativitätstechniken
statistische Werkzeuge zur Prozess- und Problemanalyse
Verwaltung und Bearbeitung von Qualitätsverbesserungsprojekten durch Minitab
Praxisbezug: Innovative Fallstudien und unternehmensspezifisches Projekt

Kursinhalte Black Belt

Vertiefung der Six Sigma Green Belt-Fähigkeiten
Leitung großer, komplexer Verbesserungsprojekte im eigenen Unternehmen
Projektarbeitsphase: Individuelles Coaching durch erfahrene Kursreferenten
Umfangreiche Teilnehmerunterlagen inklusive Arbeitsbuch mit Formblättern und Vorlagen

Teilnehmendenkreis
ProjektleiterInnen, QualitätsmanagerInnen, Fach- oder Führungskräfte aus den Bereichen dienstleistendes oder produzierendes Gewerbe mit mindestens einem Jahr Berufserfahrung

Motivation
Als eines der weitverbreitetsten Konzepte im Bereich des Qualitätsmanagements bietet Six Sigma einen Handlungsrahmen für die systematische Planung und effektive Durchführung nachhaltiger Verbesserungsprojekte anhand des DMAIC-Zyklus. Mit den darin verankerten Methoden ist es möglich, für schwierige Probleme in Prozessen Kernursachen zu identifizieren und auf Grundlage statistischer Analysen nachhaltige Lösungen für diese zu entwickeln. So werden vor allem in den Bereichen Prozesskosten- und Verschwendungsreduktion sowie in der Durchlaufzeitenverkürzung messbare Ergebnisse erarbeitet.

Methodik
Der Kurs besteht aus 2x2 Präsenzmodulen von je vier Tagen sowie zwei Projektphasen, die zwischen den jeweiligen Modulen auf dem Campus der RWTH Aachen stattfindet. In den Präsenzphasen wird Wissen anhand von Vorträgen, Gruppenarbeiten und Fallstudien aufgebaut und mit der Statistiksoftware Minitab auf institutseigenen Rechnern eingeübt. In den praktischen Projektphasen führen die Teilnehmenden eigenständige Six Sigma Verbesserungs-Projekte in ihrem Unternehmen durch.

Referenten                                        

Quickfacts

Format:
Kombi-Zertifikatskurs
Dauer:
Green Belt: 12.11. - 15.11.2019& 17.03. - 20.03.2020
Black Belt:   05.05. - 08.05.2020 & 22.09. - 25.09.2020
Umfang:
4 x 4 Tage
Credit Points:
2 ECTS (50 Std. Workload)
Kosten:
7.990 €

statt 8.940 € bei Kurseinzelbuchung, inkl. Mittagessen, Kursunterlagen & Rahmenprogramm, exkl. Übernachtung/An- & Abreise

optional zzgl. 750€ für Projektcoaching
Abschluss:
RWTH Executive Certificate
Sprache:
Deutsch

Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt.

Gern bieten wir Ihnen diesen Kurs auch individuell auf Ihre Unternehmensbedürfnisse zugeschnitten als Inhouse-Programm an. Erfragen Sie jetzt Ihr Angebot!

Download: Kursangebot Qualitätsmana-gement | pdf, 7 MiB

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