Six Sigma Green Belt

Nachhaltige Verbesserungen im Unternehmen erzielen

Teilnehmende können Unternehmensprozesse verbessern und verborgene Potentiale identifizieren. Durch den Regelkreis (DMAIC) von Six Sigma können sie entscheidende Verbesserungsmaßnahmen  herausfiltern, messbar machen, umsetzen und diese gegebenenfalls auf weitere Geschäftsfelder übertragen.

Kurs-Highlights

Methoden für Problemstrukturierung, Hypothesentests und Kreativitätstechniken
statistische Werkzeuge zur Prozess- und Problemanalyse
Verwaltung und Bearbeitung von Qualitätsverbesserungsprojekten durch Minitab
Praxisbezug: Innovative Fallstudien und unternehmenspezifisches Projekt

Teilnehmerkreis
ProjektleiterInnen, QualitätsmangerInnen, Fach- oder Führungskräfte

  • aus den Bereichen dienstleistendes oder produzierendes Gewerbe
  • mit mindestens einem Jahr Berufserfahrung

Motivation
Als eines der weitverbreitetsten Konzepte im Bereich des Qualitätsmanagements bietet Six Sigma einen Handlungsrahmen für die systematische Planung und effektive Durchführung nachhaltiger Verbesserungsprojekte anhand des DMAIC-Zyklus. Mit den darin verankerten Methoden ist es möglich, für schwierige Probleme in Prozessen Kernursachen zu identifizieren und auf Grundlage statistischer Analysen nachhaltige Lösungen für diese  zu entwickeln. So werden vor allem in den Bereichen Prozesskosten- und Verschwendungsreduktion sowie in der Durchlaufzeitenverkürzung messbare Ergebnisse erarbeitet.

Methodik
Der Kurs besteht aus zwei Präsenzmodulen von je vier Tagen sowie einer Projektphase, die zwischen den beiden Modulen stattfindet. In den beiden Präsenzphasen wird Wissen anhand von Vorträgen, Gruppenarbeiten und Fallstufen aufgebaut und mit der Statistiksoftware Minitab auf institutseigenen Rechnern eingeübt.  In der praktischen Projektphase führen die Teilnehmenden ein eigenständiges Six Sigma Verbesserungs-Projekt in ihrem Unternehmen durch.

Wissenschaftliche Leitung & Referenten
Modulübersicht I
Modulübersicht II

Quickfacts

Format:
Zertifikatskurs
Dauer:
Durchführung 1: 07.-10.5.2019 & 17.-20.9.2019
Durchführung 2: 12.-15.11.2019 & 17.-20.03.2020
Umfang:
2 x 4 Tage
Kosten:
3.990 €
Abschluss:
RWTH Executive Certificate
Sprache:
Deutsch