Six Sigma Yellow Belt

Statistische Qualitätsziele erreichen

Teilnehmende erlernen im Rahmen des Seminars die Grundzüge der Six Sigma-Philosophie zur Bearbeitung von Verbesserungsprojekten, vertiefen statistische Grundkenntnisse und lernen die Anwendung von Problemlösungsmethoden anhand eines Fallbeispiels.

Kursinhalte

Werkzeuge und Methoden zur Umsetzung des DMAIC Zyklus
Prozessvisualisierung
Praxisnahe Planspiele und Fallstudien
Gruppenarbeit & interaktiver Lernraum

Teilnehmendenkreis
IngenieurInnen, InformatikerInnen und Fachkräfte aus den Bereichen Maschinenbau, Elektrotechnik, Fertigung, Produktion und Bauingenieurwesen

Motivation
Als einer der weitverbreitesten Konzepte im Bereich des Qualitätsmanagements bietet Six Sigma Fach-und Führungskräften einen Handlungsrahmen für die systematische Planung und effektive Durchführung nachhaltiger Verbesserungsprojekte entlang strukturierter Projektmanagementansätze.
Der Six Sigma Yellow Belt ist der erste Schritt der Six Sigma Ausbildung, um auf Basis statistischer und analytischer Methoden Experte für Prozessoptimierung und Ausschussreduzierung zu werden. Es hilft Organisationen einen disziplinierten und datengetriebenen Ansatz sowie eine Methode zur Fehlerreduzierung zu verfolgen.

Methodik
Innerhalb von zwei Präsenztagen werden auf dem Campus der RWTH Aachen die grundlegenden Ideen und Methoden der Six Sigma-Philosophie vermittelt. In einem durchgängigen Praxisbeispiel werden Probleme mit Hilfe einer systematischen Vorgehensweise gelöst.

Details zum RWTH Seminar "Six Sigma Yellow Belt"

Am ersten Tag des Six Sigma Seminars werden folgende Themeninhalte vermittelt:

  • Einführung Six Sigma, DMAIC-Zyklus, Statistik, Define und Measure Phase
  • Voice of the Customer (VoC), Kano-Modell und Entscheidungsbäume
  • SIPOC- und Stakeholderanalyse
  • Project Charter, Prozessaufzeichnung und Abschluss Define Phase
  • Exkurs: Minitab

Am zweiten Tag des Six Sigma Seminars werden folgende Themeninhalte vermittelt:

  • Datenerfassung und -qualität, Prozessstabilität und -fähigkeit
  • Einführung Analyse Phase, Improve Phase, Pareto-Analyse
  • Techniken zur Problemstrukturierung (Ishikawa Diagramm, 5-Times-Why, Ursache-Wirkungs-Matrix)
  • Abschluss Analyze Phase, Improve Phase und Control Phase
  • Kreativitätstechniken, Out-of-Control-Action-Plan und Produktionslenkungsplan
  • Regelkarten
Referenten                                        
Modulübersicht                                

Quickfacts

Format:
Seminar
Dauer:
21.11. - 22.11.2019
Umfang:
2 Tage
Kosten:
990 €

inkl. Mittagessen, Kursunterlagen & Rahmenprogramm, exkl. Übernachtung/An- & Abreise

Abschluss:
Teilnahmebescheinigung
Sprache:
Deutsch

Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt.

Gern bieten wir Ihnen diesen Kurs auch individuell auf Ihre Unternehmensbedürfnisse zugeschnitten als Inhouse-Programm an. Erfragen Sie jetzt Ihr Angebot!

       weitere Kurse      

Download: Kursbroschüre | pdf, 5 MiB
Download: Kursangebot Qualitätsmana-gement | pdf, 7 MiB

Wir beraten Sie gern

Berufsbegleitende Weiterbildung an der Academy