Six Sigma Yellow Belt

Statistische Qualitätsziele erreichen

Teilnehmende bearbeiten im Rahmen des Seminars anhand der Six-Sigma-Philosophie erste Verbesserungsprojekte, vertiefen statistische Grundkenntnisse und erlernen die Anwendung
von Problemlösungsmethoden anhand eines Fallbeispiels.

Kursinhalte

Werkzeuge und Methoden zur Umsetzung des DMAIC Zyklus
Prozessvisualisierung
Praxisnahe Planspiele und Fallstudien
Gruppenarbeit & interaktiver Lernraum

Teilnehmendenkreis
Sie sind IngenieurInnen, InformatikerInnen und Fachkräfte aus den Bereichen Maschinenbau, Elektrotechnik, Fertigung, Produktion und Bauingenieurwesen.

Motivation
Das weit verbreitete Qualitätsmanagementkonzept Six Sigma bietet einen Handlungsrahmen für die systematische Planung und effektive Durchführung nachhaltiger Verbesserungsprojekte entlang strukturierter Projektmanagementansätze. Es hilft Organisationen, einen disziplinierten und datengetriebenen Ansatz sowie eine Methode zur Fehlerreduzierung zu verfolgen. Der Six Sigma Yellow Belt ist der erste Schritt der Six-Sigma-Ausbildung: Hier werden Sie auf Basis statistischer und analytischer Methoden ExpertIn für Prozessoptimierung und Ausschussreduzierung.

Methodik
Innerhalb von zwei Präsenztagen werden auf dem Campus der RWTH Aachen die grundlegenden Ideen und Methoden der Six Sigma-Philosophie vermittelt. In einem durchgängigen Praxisbeispiel werden Probleme mit Hilfe einer systematischen Vorgehensweise gelöst.

Details zum RWTH Seminar "Six Sigma Yellow Belt"

Am ersten Tag des Six Sigma Seminars werden folgende Themeninhalte vermittelt:

  • Einführung Six Sigma, DMAIC-Zyklus, Statistik, Define und Measure Phase
  • Voice of the Customer (VoC), Kano-Modell und Entscheidungsbäume
  • SIPOC- und Stakeholderanalyse
  • Project Charter, Prozessaufzeichnung und Abschluss Define Phase
  • Exkurs: Minitab
  • Prozessaufzeichnung

Am zweiten Tag des Six Sigma Seminars werden folgende Themeninhalte vermittelt:

  • Datenerfassung und -qualität, Prozessstabilität und -fähigkeit
  • Einführung Analyse Phase, Improve Phase, Pareto-Analyse
  • Techniken zur Problemstrukturierung (Ishikawa Diagramm, 5-Times-Why, Ursache-Wirkungs-Matrix)
  • Abschluss Analyze Phase, Improve Phase und Control Phase
  • Kreativitätstechniken, Out-of-Control-Action-Plan und Produktionslenkungsplan
  • Regelkarten
Referenten                                        
Modulübersicht                                

Quickfacts

Format:
Seminar
Dauer:
Durchführung 1: 15.06. - 16.06.2020
Durchführung 2: 19.11. - 20.11.2020
Umfang:
2 Tage
Kosten:
990 €

inkl. Mittagessen, Kursunterlagen & Rahmenprogramm, exkl. Übernachtung/An- & Abreise

Abschluss:
Teilnahmebescheinigung
Sprache:
Deutsch

Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt.

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Download: Kursbroschüre | pdf, 5 MiB
Download: Kursangebot Qualitätsmana-gement | pdf, 7 MiB

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